W 2024 r. płace minimalne w Polsce wzrosną aż dwukrotnie. Taka zmiana wpłynie na wzrost kosztów zatrudnienia, co może być sporym wyzwaniem dla przedsiębiorców. Jak sobie z tym poradzić? Sprawdź skuteczne strategie w tym artykule.
Wzrost płac – kiedy i o ile?
Obecnie minimalne wynagrodzenie w Polsce wynosi 3600 zł brutto, co w przełożeniu na stawkę godzinową daje 23,50 zł. Od stycznia 2024 roku minimalne wynagrodzenie wzrośnie o 642 złotych. Płaca sięgnie 4242 zł brutto, a na godzinę stawka wyniesie 27,70 zł. W lipcu 2024 r. minimalna krajowa wyniesie już 4 300 zł brutto, a stawka godzinowa sięgnie 28,10 zł. Oznacza to łączny wzrost o ponad 19% w stosunku do roku 2023.
Jak wzrost płac minimalnych wpłynie na przedsiębiorców?
Dla właścicieli polskich biznesów podniesienie wynagrodzeń oznacza przede wszystkim wzrost kosztów pracy. Firmy będą musiały dostosować swoje budżety, aby pokryć wyższe płace dla pracowników. To może prowadzić do wzrostu cen produktów i usług lub obciążeń dla innych dziedzin działalności.
Jak poradzić sobie z taką sytuacją? Sprawdź skuteczne strategie.
Analiza wpływu na firmę
Przed podjęciem jakichkolwiek działań, ważne jest przeprowadzenie analizy wpływu podwyżki płacy minimalnej na firmę. Należy dokładnie przeanalizować koszty pracy i przewidzieć, jak będą się kształtować po wprowadzeniu zmian. Warto tutaj uwzględnić wynagrodzenia, składki ubezpieczeniowe i inne benefity pracownicze. Uzyskanne wyniki mogą wskazać na konieczność przemyślenia strategii rozwijania i rozmieszczenia zadań w firmie. Warto także ocenić potencjalne korzyści z wyższych płac, takie jak większa motywacja pracowników i lepsza obsługa klienta.
Optymalizacja procesów i inwestycje
Wprowadzenie podwyżek płac może być doskonałą okazją do przeglądu i optymalizacji procesów w firmie. Sprawdź, czy istnieją nieefektywne obszary działalności, które możesz wyeliminować. Przemyśl także, jakie innowacje wspierające minimalizację kosztów warto wdrożyć. Możesz również rozważyć inwestycje w technologie automatyzujące pewne procesy, co może przynieść długoterminowe korzyści.
Efektywny system sprzedażowy
Postaw na oprogramowanie POS, dzięki któremu zoptymalizujesz proces sprzedaży w swoim lokalu. Korzystaj z prostego interfejsu aplikacji i sprzedawaj w zaledwie 3 kliknięciach. Przyspiesz także proces płatności – wyświetlaj dzięki integracji płatniczej kwotę do zapłaty bezpośrednio na terminalu, bez konieczności wprowadzania jej ręcznie. A jeżeli prowadzisz gastronomię – automatycznie wysyłaj zamówienie na kuchnię zaraz po jego przyjęciu. Dzięki wszystkim tym funkcjonalnościom, nawet zatrudniając mniejszą liczbę pracowników, jesteś w stanie zapewnić szybką i bezbłędną obsługę w swoim lokalu, generując przy tym atrakcyjne zyski.
Sprawne zarządzanie pracownikami
Jeśli chcesz zoptymalizować procesy w swoim biznesie, powinieneś przyjrzeć się wydajności swoich pracowników. Wykorzystaj system zarządzania i wygodnie kontroluj moment rozpoczęcia i zakończenia pracy swojego personelu – wyeliminuj spóźnienia i płać tylko za faktycznie przepracowane godziny. Sprawdzaj także wyniki sprzedaży pracowników i porównuj je między sobą. Dzięki oprogramowaniu usprawnisz także proces rozliczania – zoszczędź czas i automatycznie generuj raporty wypłat.
Łatwo kontroluj wszystkie statystyki
Jak już wspominaliśmy – aby znaleźć oszczędności, musisz zacząć od gruntownej analizy. Pomogą Ci w tym raporty z danymi gromadzonymi przez oprogramowanie sprzedażowe. W GoPOS masz dostęp m.in. do raportów ze sprzedaży rachunków, produktów i kategorii w wybranych przez Ciebie okresach czasu. Zebrane dane możesz w dowolnym momencie przeglądać z poziomu każdego urządzenia z dostępem do Internetu. Możesz m.in. sprawdzić, które produkty sprzedają się lepiej, a które gorzej. Kontrolując tego typu dane jesteś w stanie stwierdzić, gdzie możesz poszukiwać oszczędności lub większych zysków, co w przypadku wzrostu kosztów płac ma ogromne znaczenie.
Dowiedz się, gdzie możesz zaoszczędzić
Kolejnym przemyślanym krokiem jest identyfikacja obszarów, w których możesz zaoszczędzić. Może to być np. zmniejszenie marnotrawstwa materiałów, zredukowanie kosztów energii czy wyeliminowanie zbędnych wydatków. Przeanalizuj swoją firmę, aby znaleźć te obszary, gdzie możesz oszczędzać pieniądze, nie szkodząc tym samym jakości swojej produkcji lub usług.
Inwestuj w rozwój pracowników
Podniesienie płacy minimalnej może być także doskonałą okazją do inwestowania w rozwój pracowników. Warto zastanowić się nad programami szkoleń, które pomogą im zdobyć nowe umiejętności i podnieść swoją wartość na rynku pracy. W efekcie, pracownicy będą bardziej wydajni, co przyczyni się do zwiększenia efektywności firmy i osiągnięcia długoterminowych korzyści.
Skorzystaj także z darmowych możliwości rozwoju! W ramach Akademii GoPOS prowadzimy bezpłatne webinary z ekspertami, w których poruszamy kluczowe dla branży gastronomicznej tematy. Sprawdź nagranie z ostatniego webinaru!
Poszukaj alternatywnych źródeł finansowania
Jeśli podniesienie płacy minimalnej będzie zbyt obciążające dla Twojej firmy, warto rozważyć poszukanie alternatywnych źródeł finansowania. Może to być np. uzyskanie kredytu lub dotacji, które pomogą pokryć dodatkowe koszty. Warto skonsultować się z ekspertami finansowymi w celu znalezienia najlepszego rozwiązania dla Twojego przedsiębiorstwa.
Podniesienie płacy minimalnej genereruje wyższe koszty, jednak dzieki nowoczesnym rozwiązaniom jesteś w stanie zapewnić sobie oszczędności, a nawet zwiększyć zyski. Jeśli jesteś zainteresowany tego typu narzędziami – skontaktuj się z nami.
